Depende del alcance, pero un diagnóstico rápido con plan de acción parte de 4.800 € para empresas de hasta 30 empleados. La fase de ejecución acompañada se presupuesta por separado, normalmente entre 2.400 y 5.600 € al mes según la dedicación semanal acordada. Siempre damos un presupuesto cerrado antes de firmar.
Business Consulting · Barcelona
Business Consulting que se mide en resultados, no en presentaciones
Ayudamos a empresas de entre 10 y 250 empleados a resolver problemas concretos: márgenes que se encogen, equipos que no escalan, procesos que frenan el crecimiento. Trabajamos dentro de tu empresa, no desde una sala de reuniones ajena.
Hablemos de tu empresaMetodología
Cuatro fases, sin relleno
No vendemos informes de 200 páginas. Cada fase tiene una duración definida y un entregable que puedes usar al día siguiente.
1
Diagnóstico rápido (2 semanas)
Entrevistamos a las personas clave de tu organización, revisamos los estados financieros de los últimos 12 meses y mapeamos los tres o cuatro cuellos de botella que más impacto tienen en la cuenta de resultados. El entregable es un documento de 8 a 12 páginas con hallazgos y prioridades.
2
Plan de acción (1 semana)
Diseñamos un plan con acciones concretas, responsables asignados y plazos realistas. Cada acción lleva asociado un indicador para saber si funciona o no. Nada de objetivos abstractos: cifras, fechas, nombres.
3
Ejecución acompañada (8–16 semanas)
Nos quedamos dentro del equipo durante la implementación. Participamos en reuniones semanales de seguimiento, ajustamos el plan cuando la realidad lo pide y formamos a las personas que van a mantener los cambios cuando nos vayamos.
4
Revisión de impacto (semana 20)
Medimos los resultados contra la línea base del diagnóstico. Si un indicador no ha mejorado, analizamos por qué y proponemos un ajuste sin coste adicional. Queremos que los números hablen.
Áreas de trabajo
Lo que hacemos (y lo que no)
Nos concentramos en cuatro áreas donde hemos acumulado más de 600 proyectos desde 2014. No aceptamos encargos fuera de estas especialidades porque preferimos derivarte a alguien mejor que improvisar.
Estrategia financiera
Revisión de estructura de costes, análisis de rentabilidad por línea de negocio, modelización de escenarios de crecimiento. Trabajamos con tu equipo de finanzas para construir un cuadro de mando que actualices tú mismo cada mes.
Organización y personas
Rediseño de organigramas, definición de roles cuando la empresa crece más rápido que su estructura, sistemas de incentivos alineados con los objetivos reales del negocio. También ayudamos a preparar la incorporación de un director general externo o un consejo asesor.
Operaciones y procesos
Mapeamos los flujos de trabajo que generan cuellos de botella, eliminamos pasos que no aportan valor y documentamos los procesos clave para que no dependan de la memoria de una sola persona. Hemos reducido tiempos de ciclo entre un 15 % y un 40 % en empresas de logística, fabricación y servicios profesionales.
Preparación para inversión o venta
Si estás pensando en buscar un socio inversor, vender una participación o preparar la empresa para una transmisión generacional, te ayudamos a ordenar la casa: auditoría de riesgos, normalización de EBITDA, elaboración del cuaderno de venta y acompañamiento durante la negociación. Hemos participado en 23 operaciones de M&A con tickets de entre 2 y 35 millones de euros.
0Proyectos completados
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0Operaciones de M&A
0Años en Barcelona
Preguntas frecuentes
Lo que nos suelen preguntar antes de empezar
Nuestra oficina está en Barcelona y la mayoría de nuestros clientes son de Cataluña, pero aceptamos proyectos en cualquier punto de España si el formato de trabajo (presencial, híbrido o remoto) se puede acordar de forma razonable. Hemos trabajado con empresas en Madrid, Valencia, Bilbao y Zaragoza.
Tenemos experiencia concentrada en distribución y logística, fabricación industrial, servicios profesionales (despachos, ingenierías, consultoras más pequeñas) y comercio electrónico. Si tu sector es otro, podemos valorar si encajamos o recomendarte a alguien más adecuado.
No rotamos equipos. La persona que hace el diagnóstico es la misma que te acompaña en la ejecución. No facturamos por horas de junior: cada proyecto lo lidera un consultor con al menos 12 años de experiencia. Y no vendemos tecnología propia ni cobramos licencias de software.
Sí, siempre. Enviamos nuestro modelo de NDA antes de la primera reunión de diagnóstico. Si tu empresa tiene su propio modelo, lo revisamos y firmamos sin problema. La confidencialidad no es negociable para nosotros.
Contacto
Hablemos de tu empresa
Escríbenos un mensaje con una breve descripción de lo que necesitas. Respondemos en menos de 48 horas laborables. Si prefieres llamar, nuestro horario telefónico es de lunes a jueves, de 9:00 a 14:00.
Sección Mónica Bañuelos Caraballo, 5, 08002 Barcelona, Catalonia, Spain
